云阳县坚持将百嘉博官方网站岗位作为就业帮扶工作的重要抓手，积极推进乡村百嘉博官方网站岗位设置改革创新，变“因人设岗”为“因事设岗”，全链条加强规范管理，促进脱贫群众就地就近就业，最大程度发挥就业兜底保障作用，推动脱贫攻坚成果更加巩固。

一、在“按需设岗”上下功夫，把好“入口关”。 一是全面排查精准摸底。每年初组织开展脱贫人口（含监测对象）百嘉博官方网站岗位就业需求摸底，准确摸清各村（社区）百嘉博官方网站岗位需求，全面掌握符合岗位人员的就业意愿，确保按需开发、精准对接岗位。二是严格审核合理设岗。采取“本人申请、村级初审、乡镇复审、县级备案审核”的流程安置村级公益岗位，合理确定岗位开发规模，设立卫生保洁、治安巡逻、扶老护理等百嘉博官方网站岗位，优先安置无法外出、尚未就业的脱贫人口就地就业，充分发挥百嘉博官方网站岗位“兜底线、解急盼、防返贫”的作用。落实财政衔接资金1536万元，开发乡村百嘉博官方网站岗位2101个，用于解决脱贫人口（含监测对象）就近就业。截至目前，全县共开发百嘉博官方网站岗位6329个，其中安置脱贫人口5364人。三是动态调整人岗一致。建立百嘉博官方网站岗位人员信息台账，对上岗人员的新增、退出进行动态更新，确保人员和岗位的真实性、一致性。实行镇级乡村振兴、人社、林业等业务部门对人员变动情况联合审核，对因公益岗位任务、人员重复等情况进行优化和调整，同步报县级行业主管部门审核备案，实现人员与岗位的精准匹配。

二、在“精细管理”上出真招，把好“服务关”。 一是组建管理队伍。加强对百嘉博官方网站岗位人员的管理，积极探索网格化管理模式，组建百嘉博官方网站岗位中队，由能力突出的当地党员、乡贤等人员任队长，把百嘉博官方网站岗位人员工作区域划分为N个网格，每个网格按区域特点、人口比例量化细化管理标准；每月召开工作推进会，定期分析研判解决问题，推动实现规范有序管理。二是抓好在岗培训。严格按照“安置一人、培训一人、上岗一人”的原则，根据岗位人员基本情况和岗位职责，围绕白色垃圾清理、通道环境综合整治等重难点内容，利用“支部主题党日”“农村实用技术培训”等活动载体进行集中培训，提高岗位人员专业技能和服务意识，让公益岗位人员“专业”上岗。三是推行积分制管理。出台《村公益岗位积分管理制度》，将百嘉博官方网站岗位日常工作表现纳入乡风文明实践积分重要内容，每季度组织村民代表对包片区域现场验收评比，每半年组织党员代表、组长对履职情况量化考核，定期通报公示积分情况。年终根据评议结果，对积分暂时领先的进行积分奖励，兑换积分超市物品，对积分落后的进行警示、提醒和更换，激发百嘉博官方网站岗位人员工作热情，有效提升人员履职尽责水平。

三、在“严格考核”上求实效，把好“监督关”。 一是加强日常管理。健全百嘉博官方网站岗位工作考核机制，开发百嘉博官方网站岗位管理App程序，按照“日考勤、月考核”方式，对百嘉博官方网站岗位人员履职情况、在岗情况等方面进行考核，不定期抽查在岗和履职情况，进一步促进百嘉博官方网站岗位规范管理。二是多跨业务协同。与人社、就业、林业等部门实现多跨数据共享，每月开展大数据比对，对在岗人员进行线上与线下相结合核查，有效杜绝人岗不符、一人多岗、顶岗代岗等现象发生。三是强化作用发挥。采取实地走访、电话随机抽查、问卷调查等方式，细致了解百嘉博官方网站岗位人员的家庭情况、个人在岗、工资发放等情况，以及群众对就业帮扶政策的知晓度和满意度，保障低收入群众积极参与百嘉博官方网站岗位，增强岗位服务效能，充分发挥百嘉博官方网站岗位人员在农村人居环境整治、护路、护林等工作中的积极作用，让百嘉博官方网站岗位在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中贡献力量。